Docenza a cura di Eureka services - Project Management Institute

Al termine del corso il partecipante conoscerà •  le   basi   metodologiche    e la   terminologia  del Project  Management  secondo standard internazionalmente riconosciuti ed applicati (PMI) e standard de-facto • le differenze nella gestione di processi e progetti e l’applicazione del Project Management per  il miglioramento dei processi • l’importanza  dell’applicazione   di   una  corretta   struttura   organizzativa   nella   gestione dei progetti aziendali • l’importanza di un approccio condiviso con gli stakeholder nella direzione del progetto • le tecniche principali e gli output per un’efficace pianificazione di progetto in termini di ambito, tempi, costi, risorse, qualità, rischi e comunicazione tra loro coerenti ed integrati • le regole principali per un corretto controllo e chiusura del progetto e sarà in grado di

• impostare e pianificare correttamente un progetto senza trascurare nulla

•controllare   il  progetto agendo sulle variabili chiave nel perseguimento degli obiettivi e portandolo ad una chiusura formale

•  preparare   i  documenti gestionali  più importanti per condividerli   con  gli altri attori del progetto

• capire la differenza tra approccio tradizionale (TPM) e Agile (APM)